MINX銀座店 菅野久幸「どうする?店長の管理業務」シリーズ

講座の内容

【タイトル】
・「店長の管理業務Vol.0」〜成長を促すマインド・セット〜
・「店長の管理業務Vol.1」〜出来る店長の意識とは?〜
・「店長の管理業務Vol.2」〜価値観と仕組みがサロンの結果を生む〜
・「店長の管理業務Vol.3」〜スタッフのモチベーションと価値観を知る〜
・「店長の管理業務Vol.4」〜安売りをするな魅力を創れ〜
・「店長の管理業務Vol.5」〜生産性Part1〜
・「店長の管理業務Vol.6」〜生産性Part2〜
・「店長の管理業務Vol.7」〜オーナー・経営者の視点を持つ〜

【番外編】
「売れているスタイリストが必ずしも出来る店長になれない理由」
MINX銀座店 取締役 菅野久幸が教える「売れているスタイリストが必ずしも出来る店長になれない理由」
皆さんが勘違いしやすい、売れてるスタイリスト≠出来る店長。出来る店長になるための7つの項目をご紹介します。「店長の管理業務」シリーズを見ている方も、見ようか迷っている方もまずはこちらで、お試し!!

講師について

【MINX銀座店取締役 菅野久幸】
1999年 入社
2013年銀座店代表に就任し半年で軌道に乗せ、2015年に同店を160坪に拡大。月売上2019.12月5500万円 スタッフ数70名をまとめ、ホットペッパーゴールドや2020東京髪カリスマサロンも受賞。
社内技術教育、マーケティング部の統括や店長育成を担い、
セミナーオファーはMINX No.1
業界誌や、都内11サロンで構成するパーマ革命会代表としても活躍。中国では菅野経営学院のスクールを開講。国内、韓国、台湾でのセミナー年間3000名以上に講演をしている。

  • サロン経営
  • 店長業務
  • 美容室経営
  • 菅野 久幸

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